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Post by account_disabled on Jan 31, 2024 1:15:54 GMT -5
位目前是博士学位。信息技术专业候选人专攻项目管理在卡佩拉大学学习。我持有项目管理协会的项目管理专业人员和风险管理专业人员认证目前在其联邦部门执行圆桌会议和其他执行级别职务中任职。我还拥有最高专家级别的计划和项目管理联邦采购认证使我有资格担任任何投资范围的联邦项目例如项目的项目经理。自从加入公共服务部门以来我帮助在水务办公室内建立了项目管理办公室现在正在帮助项目支持中心行政服务部门建立一个类似的。我还是委员会共享服务工作组目录工作组的联合主。 席并应美国首席联邦企业架构师博士的要求担任美国数字服务组建的高级顾问。看法以此为背景我的观点是通过我在和委员会的联邦服务的视角以及通过密切的个人观察和与许多其他部门和最近的其他私营部门公务员的联 电话号码数据 系形成的。机构。天真地我进入公共服务部门是为了帮助它继续推进我在私营部门所经历的最佳实践。相反我发现组织受到序言的束缚并受到流程的束缚他们既无法通过使用它们也无法改变它们来取得成功。在高级管理人员的领导下联邦组织倾向于避开流动性转而增加预算人员任务。 蔓延和风险规避因此很难迎头赶上更不用说跟上。这些观点和观察因此这不仅仅是扭曲的个人观点可以作为您观察停滞不前的联邦场景的镜头。亮点为了以积极的方式结束这篇最初的博客我想重点关注一个我有幸帮助组建的新的规模虽小但不断发展的联邦组织美国数字服务部由米基迪克森领导担任新的副首席信息官和机构管理员。我原本希望奥巴马的这项倡议能够带来我进入公共服务部门支持的转变。在我从调到的两个月前从惨败的废墟中重生。然而他们被迫成为我们联。
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